Yasmine Hammamet, une station sans âme

Le Temps- Crise conjoncturelle ou marasme durable pour la Station Yasmine Hammamet qui n'arrive pas à décoller et qui se trouve dans une mauvaise passe depuis sa création il y a dix ans.

M.Habib Bouslama hôtelier et Président de la Fédération régionale de l'hôtellerie de Nabeul a estimé que " la station manque d'âme et d'attraction. L'afflux des touristes vers la station diminue. Ce qui se répercute sur le taux d'occupation de nos hôtels qui ne dépasse pas les 32%, un taux au-dessous de la moyenne. La station a des atouts mais manque de produits complémentaires. Deux golfs pour 46 hôtels c'est insuffisant pour attirer une clientèle à forte valeur ajoutée. La construction de 5 autres parcours s'impose surtout que les golfeurs aiment disposer de plusieurs parcours complémentaires.

Ahmed Bettaieb agent de voyage et Président de la Fédération régionale des agents de voyage du Cap Bon ajoute " C'est le copier coller. Tout le monde fait n'importe quoi. Yasmine Hammamet ne se différencie d'aucune autre station. D'où la nécessité de diversifier l'offre surtout que l'all inclusive a tué la station. Ce produit constitue un grand danger pour notre tourisme surtout que 90% de nos hôteliers ont opté pour cette formule du tout compris. " Amel Znaidi hôtelière estime que " son présent est terrible. La concurrence est rude voire féroce et je n'arrive pas à faire face à cette vague d'hôtels commercialisés selon la formule all inclusive. Il est vrai que certains hôteliers refusent de se plier à ces pratiques imposées par les TO. Cette bataille tarifaire n'aide pas Yasmine Hammamet à attirer les touristes à des prix bas qui, faute aussi d'une promotion adéquate et réfléchie voit son taux d'occupation baisser. Les efforts de promotion sont un peu freinés depuis quelques années. Les palaces existent mais le produit ne pourra se vendre seul. La station manque d'image. On se contente toujours des mêmes nationalités. Yasmine Hammamet n'est pas Hammamet ou Kantaoui, elle doit se différencier".

Zakaria Zgolli hôtelier déplore l'absence de l'administration dans cette table ronde " Mais où sont passés les autres intervenants à savoir le CRT, la marina, les deux municipalités, la médina ... dit-il Je pense qu'ils sont aussi impliqués dans la vie de cette station. On a créé une société pour gérer cette station et depuis elle a disparu. Yasmine Hammamet est livrée à elle-même. Son parc hôtelier commence à vieillir. Il faut l'innover. Qui s'occupe de la maintenance dans la station ? Personne ! Une salle polyvalente de 2000 sièges est en train de se construire. Mais qui va la gérer ? On tourne rond alors que de l'autre côté les TO exploitent nos unités sans dépenser aucun sou dans l'édification ou l'embellissement de la station. Qui sont nos vis-à-vis sur le plan administratif ? Deux municipalités, pourquoi pas une seule ? De nos jours, qui va gérer nos plages, nos poubelles, nos routes ? Afif Kchouk directeur de Tourisme info avec son humour habituel a précisé que " l'absence des professionnels peut être expliquée par le fait qu'ils sont soit pris par leur boulot ou qu'ils ne croient plus à la concertation. Ils sont déçus et peut être ils manquent de visibilité en cette période de crise. "